Den Übergang bewusst gestalten
Die Übergabe eines Unternehmens ist eine wirtschaftliche und persönliche Weichenstellung. Ob innerhalb der Familie, an Mitarbeitende oder an externe Nachfolger: Wir begleiten Sie dabei, Ziele, Verantwortlichkeiten und den zeitlichen Ablauf frühzeitig zu klären.
Dabei betrachten wir die Interessen der übergebenden und der übernehmenden Seite sowie die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Rechtliche, steuerliche und betriebswirtschaftliche Fragen stimmen wir im vereinbarten Beratungsumfang aufeinander ab.
Was wir mit Ihnen vorbereiten
Eine tragfähige Nachfolgeplanung beginnt mit einer Bestandsaufnahme und einem klaren Zielbild. Unsere Unterstützung kann umfassen:
- Analyse von Unternehmens- und Beteiligungsstruktur
- Vergleich möglicher Übergabe- und Nachfolgemodelle
- Wirtschaftliche Planung und Einordnung von Bewertungsfragen
- Finanzierung der Übernahme und Absicherung der übergebenden Seite
- Abstimmung steuerlicher und vertraglicher Gestaltungsfragen
- Zeitplan für Übergabe, Zuständigkeiten und Einarbeitung
Kontinuität im Unternehmen sichern
Neben der Übertragung von Vermögenswerten und Beteiligungen kommt es auf funktionierende Abläufe an. Gemeinsam planen wir, wie Wissen, Führungsverantwortung und wichtige Geschäftsbeziehungen übergeben werden können.
Wir koordinieren die vereinbarten Beratungsschritte und stimmen uns bei Bedarf mit weiteren beteiligten Beratern und dem Notariat ab. Dabei behalten wir offene Entscheidungen und Abhängigkeiten im Blick.
Frühzeitig ins Gespräch kommen
Für einen ersten Austausch helfen Informationen zur Eigentümerstruktur, aktuelle Unternehmenszahlen und Ihre Vorstellungen zu Zeitpunkt und Nachfolge. Auch wenn noch keine konkrete Nachfolgeperson feststeht, können wir mit Ihnen die nächsten Planungsschritte entwickeln.